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工业企业，包括采矿业、制造业和电力、燃气及水的生产供应业。
工业企业是指直接从事工业性生产经营活动（或劳务）的营利性经济组织。工业企业需要以下几个条件：
1、直接从事工业产品（或工业性劳务）的生产经营活动；
2、拥有从事工业生产经营活动的必要的物质资源和场所；
3、在经济上自主经营、独立核算、自负盈亏；
4、在法律上取得法人资格。
扩展知识：企业是一个历史范畴概念，它是社会经济发展到一定历史阶段的产物，是现代社会化大生产和商品经济的产物。在以自然经济为主的奴隶社会和封建社会，是不会产生现代企业组织的。
工业消费品“三品”战略是指推动制造业产品“增品种、提质量、创品牌”。近年来，“三品”工作已成为引领消费品工业高质量发展的重要抓手。中国电子信息产业发展研究院党委书记刘文强表示，自2016年实施“增品种、提品质、创品牌”的“三品”战略以来，消费品工业核心竞争力和创新能力不断增强，产品供给能力和需求适应能力稳步提升。消费品工业增加值、利润和出口交货值占全部制造业的近30%，轻工业和纺织出口占全球的30%以上，高附加值产品占30%以上。在中国轻工业联合会会长张充和看来，轻工业大力推进“增品种、提质量、创品牌”战略的实施，更好地满足了消费升级。比如高端手表使用的陀飞轮机芯产量，从2015年的几百块增加到2021年的两万多块；国内智能马桶质量抽检合格率从2016年的82%提升到2021年的97%。“消费品行业‘三品’专项行动准确把握了以纺织行业为代表的消费品行业深化供给侧结构性改革的重点。‘三品’贯穿于科技硬实力的突破和文化软实力的提升，为消费品工业不断深化结构调整、加快转型升级发挥了整体引领作用。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲说。此次发布的《行动计划》为“十四五”期间深入实施“三品”战略指明了方向，将有助于引导行业运用数字技术提升消费品供给，瞄准国际高端水平发展，延伸产业链，提高附加值，在产业链高端有所提升和突破，作为长期努力的方向。同时，引导企业提高数字R&D创新水平和核心竞争力，开发适应市场需求和消费升级需求的产品和服务，提高供给质量和效率。也有助于建立生产端和消费端的数据链接，促进供给升级和需求升级协调推进，加快形成需求拉动供给和供给创造需求的更高层次动态平衡。数字化是起点。随着大数据、云计算、人工智能、区块链等数字新技术的蓬勃发展，数字经济新动能作用持续增强。消费品行业迫切需要通过数字化转型推动质量变革、效率变革、动力变革，释放新的发展活力。数字技术深刻地改变了消费品行业。在邰方洗碗机全能工厂的水槽洗碗机智能柔性生产线上，记者看到，每台洗碗机都能自动进行智能检测并进入下一步，还能模拟客户的家庭使用场景，确保每件产品符合市场质量要求。据邰方洗碗机产品线总经理徐辉介绍，邰方洗碗机数字化工厂于2021年10月正式投产。目前可生产水槽洗碗机和嵌入式洗碗机，兼容25个系列、82个型号，每条线日产量近千台。因为供应链的数字化转型，果汁企业汇源集团的配送时效大幅提升，当天到次日的比例提升了80%；破损率下降90%；物流成本下降了20%。汇源果汁CEO冼晓芳介绍，与京东物流共建的一体化供应链项目，不仅提升了汇源的运营管理效率，还通过遍布全国的仓储、运输、配送一体化的供应链柔性协同网络，促进了消费者体验的升级。在乳业全产业链赋能伊利数字科技，不断提升全行业数字化水平。在上游，伊利建设了“智能牧场”，奶牛有“奶牛”和ID，活动量、反刍量、产奶量、食欲、睡眠、呼吸率等数据。一目了然。在中游，伊利建设了“智能工厂”，从生产线到质检、包装、自动化生产线、智能机器人、生产、取样、灌装、包装、码垛。目前伊利所有工厂都实现了智能化布局。下游，伊利通过大数据洞察消费者需求，预测大众口味和营养功能，根据不同地区和人群优化口味和创新产品。据了解，近年来，轻工积极应用信息技术，推动行业数字化转型。2021年，轻工行业数字R&D设计工具和工业电子商务普及率分别达到76.9%和69.0%，分别高出全国平均水平2.2和3.4个百分点。轻工企业应用网络化协同、服务型制造、个性化定制等新模式的比例分别比全国工业平均水平高3.5、2.2和3.7个百分点。“轻工行业中小企业众多，部分企业缺乏数字化人才和资金，急需成熟的案例示范和公共服务平台支持。轻工业数字化转型使命重大，空间广阔。”张充和表示，行动计划围绕“数字化助力增品种”、“数字化助力提质量”、“数字化助力创品牌”三大领域，部署了10项重点工作。提出到2025年，企业管理数字化普及率、企业R&D和设计工具普及率、企业应用电子商务比例均超过80%。在食品、化妆品等领域培育智能制造示范工厂的发展目标，将明确引导轻工行业的数字化转型。“行动计划精准定位数字化助力‘三品’，推动行业高质量发展的着力点。它的有效实施将充分发挥数字经济的变革效应，从供需双方共同努力，推动消费品行业全产业链的转型升级。”刘文强说。打造行业发展新支点基于行业数字化转型的实际需求，《行动计划》提出了一系列务实举措。刘文强分析，包括聚集资源，培育生态，绿化，帮助增加品种；推动转型，加强追溯，把握协同，助力品质提升；强体验，重服务，特色鲜明，有助于打造品牌。比如在增加品种方面，提出推进产品绿色设计与制造融合，完善绿色产品标准、认证和标识体系，加快绿色产品市场供给，积极拓展绿色消费场景，以数字化手段赋能绿色生产。在提升质量方面，提出加快重点行业质量追溯体系建设，加强原料供应、产品生产、消费营销等环节的数字化追溯，充分发挥数字化追溯的乘数效应，提振消费者信心。在品牌打造方面，提出打造产业链上下游中小企业品牌联合体，突出地理标志产品和主导产品，加大优质特色消费品宣传力度，提升区域品牌影响力。“轻工业将通过数字化赋能，增加品种，提高质量，创造品牌。”张充和透露，将大力发展功能食品、婴儿用品、智能家电、智能家居、适合老年人的产品和绿色设计产品。每年发布100种升级创新的消费品，到“十四五”末，发布的产品达到1000种。绿色设计产品总数达到2000件。同时，借助数字化使能产业集群转型，推动30个规模超过300亿元的产业集群率先进入先进制造业集群，形成规模超过2万亿元的产业集群第一方阵。到“十四五”末，将培育十个具有国际竞争优势的世界级先进产业集群。“纺织行业将完善产业生态，将数字化打造成行业协同发展、协同创新的新支点；提升基础能力，将数字化打造成为行业稳定健康发展的新支点；拓宽应用场景，将数字化打造成为撬动国内市场、畅通双流通的新支点。”孙瑞哲说。据介绍，“十四五”期间，纺织行业将围绕化纤、纺纱、织造、非织造、印染、服装、家纺等重点领域，推动形成一体化解决方案和全流程智能制造技术集成，建设数字化、智能化示范车间或工厂，夯实质量提升、品种更新和品牌锻造基础，积极引导企业有序发展内容电商、跨境电商等新业态，为品牌搭建更加多元化的渠道平台。
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