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一、科学管理内容
泰勒的科学管理的内容概括起来主要有5条：工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理.
1、泰勒认为,为了发掘工人们劳动生产率的潜力,首先应该进行时间和动作的研究.
所谓时间研究,就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成,它包括工作日写实与测时.
所谓动作研究,是研究工人干活时动作的合理性,即研究工人在干活时,其身体各部位的动作,经过比较、分析之后,去掉多余的动作,改善必要的动作,从而减少人的疲劳,提高劳动生产率.
所谓能力与工作相适应原理,即主张一改工人挑选工作的传统,而坚持以工作挑选工人,每一个岗位都挑选第一流的工人,以确保较高的工作效率!
标准化原理是指工人在工作时要采用标准的操作方法,而且工人所使用的工具、机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化,以利于提高劳动生产率!
2、泰勒认为,工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,计时工资不能体现按劳付酬,干多干少在时间上无法确切的体现出来；他认为,要在科学地制定劳动定额的前提下,采用差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额!
3、泰勒认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把计划和执行分离开来.计划由管理当局负责,执行由工长负责,这里的计划包括三方面的内容：
(1)时间和动作研究
(2)制定劳动定额和标准的操作方法,并选用标准工具
(3)比较标准和执行的实际情况,并进行控制
二 泰勒科学管理的意义
1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学
2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法
ps：李海峰,懒人啊~
回答人：吕全贵
科学管理的基本内容及要点是什么？
科学管理理论的内容：
工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理。
管理实践的启示：
1、为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。
2、工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的体现出来。
3、应该用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把计划和执行分离开来。
泰勒科学管理的意义：
1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。
2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒
Frederick Winslow Taylor，1856—1915，美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
泰勒提出的科学管理理论的主要内容1、科学管理的中心问题是提高效率。2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就是标准化原理。4、实行刺激性的计件工资报酬制度5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法7、实行“职能工长制”。即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能。8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。他对管理学的发展影响一，首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河二，开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖三，率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野四，率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人五，首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学六，首次提出管理转变必须考虑人性
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