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第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提；
第二，有一批专门的人员来研究效率问题，并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。 第三，为了方便操作，必须使作业手段、工具、材料等都达到标准化。
第四，在生产过程中实行计件工资制和奖金制度；
第五，改变以往由工人决定生产的情形，工人只负责操作，计划和管理职能留给专门的管理人员去实施。
泰勒的科学管理理论的主要观点是什么?请详细进行说明
科学管理理论，由科学管理之父，美国著名管理学家--弗雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出。
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
科学管理理论的主要内容如下：
（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率；
（2）努力挑选“第一流的工人”；
（3）实施标准化管理：把工人长期积累的传统知识、技能集中起来，经过科学的观察和试验，找出标准，制定标准，实行工具标准化和操作标准化；
（4）实行“差别计件工资制”；
（5）主张计划职能与执行职能相分离：均分和明确管理者和工人的工作和职责。管理部门承担计划职能：拟定计划，确定定额和操作方法，指挥和监督生产过程。工人承担执行职能：按规定的标准从事实际操作；
（6）实行职能工长制；
（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率.
（2）科学挑选工人.
（3）要是工人掌握标准化的操作方法.
（4）采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作.
（5）计划职能和执行职能分开,以科学的方法取代经验方法.
（6）在管理上实行里外原则,即日常事务授权部下负责,管理者只对例外事项（重大事项）保留处置权利.
（7）实行职能工长制,即一个工长只负责一方面的职能管理工作,细化生产过程管理.
（8）工人和雇主双方合作.
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