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科学管理理论的核心：
管理要科学化、标准化;
要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
科学管理理论的内容：
进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
管理和劳动分离。
弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》是一个新的管理时代的标志，掀起了一场企业管理的变革，使得西方19世纪末20世纪初的早期工厂管理实践向科学管理迈进了一大步。也在其后百年中激励和启示了无数和管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。1911年，泰勒出版了《科学管理原理》一书，集中体现了其管理思想与研究成果，引起了当时美国企业界和管理学界的广泛关注，泰勒所倡导的科学管理制度被称为“泰勒制”，激起了当时人们研究和发展科学管理方法的热情，许多人成了泰勒的追随者并为科学管理理论的完善与发展作出了卓越的贡献。在漫长的管理理论发展史中，这本书被公认为是一个最重要的里程碑，它标志着一个全新的管理时代的来临，掀起了一场企业管理的变革，使得西方19世纪末20世纪初的早期工厂 管理实践向科学管理迈进了一大步。
泰勒的科学管理理论的主要观点
观点
1、工作定额制
2、标准化原理
3、能力与工作相符
4、实行差别计件工资报酬制度
5、把计划职能与执行职能分开
6、实行职能工长制
意义
1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学，极大地提高了生产率；
2、是讲求效率的优化思想和倡导调查研究的科学方法 ；
3、“泰勒制”仅解决了基层的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题；
4、把人当经济人。
泰勒的科学管理理论的主要观点解说如下
泰罗的科学管理的指导思想：科学管理的核心是要求管理人员和工人双方郸行重大的精神变革。主要内容：如何提高劳动效率。优点：①在历史上第一次使管理从经验上升为科学。②讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。缺点：①泰勒对工人的看法是错误的。②“泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。泰勒的科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点的具体回答如下：一、泰罗的科学管理的指导思想：科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。具体指导思想是：1。泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2。实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理。二、泰罗—科学管理理论主要内容：1。科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2。为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。3。要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。4。实行有差别的计件工资制。5。工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。6。把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。7。实行职能工长制。8。在管理控制上实行例外原则。
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