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被称为科学管理之父的是弗雷德里克·温斯洛·泰勒。弗雷德里克·温斯洛·泰勒（为美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒倡导精神革命，劳资双方利益一致。实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化。标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
泰勒其他情况简介。
泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。
要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具。根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。
被称为科学管理之父的是泰勒。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒，也被称为泰罗，美国著名管理学家，经济学家，他的主要代表作为《科学管理原理》，因为他是科学管理理论的主要代表人物，所以被后世称为“科学管理之父”。著作包括《计件工资制》（1895年）、《车间管理》（1903年）、《科学管理原理》（其中包括在国会上的证词， 1912年）。
泰勒在管理学上的贡献和地位
泰勒在管理学上的贡献：在历史上第一次使管理从经验上升为科学，极大地提高了生产率； 讲求效率的优化思想和倡导调查研究的科学方法。
泰勒在管理学上的地位：奠定了在现代管理学学术史上的奠基人地位。 泰勒科学管理谱写了管理论和实践史上新的一页，成为人类管理思想史上的一个里程碑。
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