网上科普有关“建筑项目安全管理模式”话题很是火热，小编也是针对建筑项目安全管理模式寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

建筑项目安全管理模式

　安全管理是事管国家和人民生命和物质财产安全的大事，只要我们齐心协力、尽职尽责，安全事故一定会得到有效预防，我们制定的安全事故为零的目标也一定会实现。我下面为大家整理关于建筑项目安全管理的文章，欢迎阅读参考：

　1.建筑业项目安全管理的现状

　建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，但是，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析，从而改进或更新项目安全管理模式。

　1.1安全管理事故的原因分析

　根据安全系统论的观点，发生安全事故的原因可以概括为四点：人--人的不安全行为，是事故的直接原因;物--物(设备)的不安全状态，也是事故的直接原因;环境--不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响;管理--管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素，因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。

　由此看来，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。

　1.2项目安全管理模式的现状分析

　目前，大多数建筑业企业的项目安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的，安全管理人员与施工管理人员属不同的岗位，它们之间的本质联系被人为的隔断开来，施工进度安排、工序穿插、人员调配、物(设备)的状态管理等与安全有直接关系的要素，因为安全与施工管理岗位的不同而人为的割裂，对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少，甚至不挂钩。安全管理人员由于管理职位与其它人员的等同或较低，造成了安全管理指令不畅通，安全管理措施落实不及时。安全管理资源严重浪费，没有得到有效利用。 因此，目前的项目安全管理模式必须进行改进或重建。

　2.新的项目安全管理模式

　什么是新的项目安全管理模式?新的项目安全管理模式应该是符合项目管理规律、有效整合安全管理资源、程序化、标准化的安全管理新模式;它还应该符合国家和行业安全管理法律和法规的要求，符合最大限度的降低和杜绝安全管理事故的目的要求。

　新项目安全管理模式的理论依据:

　2.1?安全第一、预防为主?的原则

　?安全第一，预防为主?既是安全生产必须遵守的原则，也是我国安全生产的基本方针，无论采取什么样的安全管理模式，都必须坚持这个原则。新的项目安全管理模式从组织、流程到方法都应该体现这个原则。

　2.2全员参与的原则

　安全是全体人员的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行为，其中还包括人的自我防护意识和素质，因此，安全管理工作不仅仅是安全管理人员的事，它应该是全体相关人员都必须重视和参与的大事。

　3.新项目安全管理模式的`特点

　3.1具有新的项目安全管理理念

　建筑业做为一个传统的产业部门，许多相关人员对于安全生产和事故预防的错误观念由来已久，由于大量的事件或者错误操作并未导致伤害或者财产损失事故，而且，同一诱因导致的事故后果差异很大，不少人认为建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。

　因此，建立新的项目安全管理模式，首先要更新项目安全管理的理念，这个理念就是?任何安全事故都是可以预防的?。在此基础上，要坚定?安全事故为零?的管理目的和管理目标。

　3.2以新的安全文化为核心

　安全管理是全员全过程的管理，作为总承包方，要积极调动和发挥相关各方安全管理的推动和监督作用，使安全管理成为压倒一切的工作。

　4.如何建立新的项目安全管理模式

　4.1建立项目安全管理组织

　4.1.1项目安全管理组织的定义

　新的项目安全管理模式下，项目安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理，而是以项目经理为首的，以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的，安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的体系安全管理，是将生产与安全的紧密结合的组织，是对项目安全管理资源的充分挖掘和充分利用。

　4.1.2项目安全组织机构图

　(1)安全管理监督层：包括项目经理、项目总工、安全总监或安全主管、专职安全员。

　(2)安全管理实施层：包括专业工程师、班组长和操作工人。

　4.2调整安全管理职责

　通过职业安全健康体系的认证，安全管理职责得到了明确和完善，但正如上面分析所讲到的，我们在安全管理中，把众多的责任都压到了数量和素质都远远不如施工员队伍的安全员身上，而无论是素质还是数量都远远高于安全员的施工员队伍的安全管理资源没有得到很好的利用，因此，调整安全员和施工员之间的安全管理职责，是建立新的项目安全管理模式的重要内容。

　4.2.1安全管理监督层的职责

　(1)项目经理：项目经理是项目安全生产的直接责任人，因此，项目经理必须负责制定项目安全管理目标，建立项目安全管理组织，划分安全管理责任，制定安全管理工作流程，对安全管理过程和效果进行监督。

　(2)项目总工：项目总工是项目技术负责人，项目技术管理工作应该包括工程技术和安全技术，因此，项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作，包括专项安全技术方案的制定、审批和落实，简单的把技术管理理解为工程技术管理的观念是狭隘的、错误的。

　(3)安全总监或安全主管：安全总监或安全主管是项目安全管理的直接执行者，与项目经理一样，也是项目安全管理的直接责任人。安全总监或安全主管应主持编制安全管理方案，参与施工方案的编制，重点对施工方案的安全性进行审核;负责对施工员进行总体安全管理方案交底，负责按分部工程进行安全交底;对施工员的安全技术交底进行审核;负责监督安全管理方案和技术交底的落实工作;负责对安全管理过程进行监督。

　4.2.2安全管理实施层

　安全管理实施层负责安全管理方案和安全技术交底的具体落实工作，安全管理实施层的工作效果直接影响到安全管理的效果。

　(1)施工员：施工员(专业工程师)是工程施工的中坚力量，具有数量多、学历高、总体素质好的优势，但由于传统的项目安全管理模式把安全与生产没有有机结合起来，造成了施工员的安全管理资源没有得到有效发挥，因此，调整安全管理职责的重要内容就是调整施工员的安全管理职责。

　(2)班组长：班组长是操作工人的直接负责人，班组长的安全意识和安全素质对工人具有直接影响，因此，班组长的安全责任与安全生产有直接关系。作为班组长必须做到，熟悉本工种的操作规程和安全操作知识，坚持进行班前安全教育，塑造遵章守纪的风气，加强自我防护和自我保护。

　5.运行项目安全管理模式应注意的问题

　新的的项目安全管理模式是对传统项目安全管理模式的改进，主要表现在安全管理理念的更新、全员安全文化的塑造、安全管理职责的调整，并借此再造安全管理流程、完善安全制度，因此，建立新的项目安全管理模式的目的是充分挖掘项目安全管理资源，最大限度的减少安全事故，因此，运行新的的项目安全管理模式应注意以下问题：

　5.1要与安全管理体系的运行紧密结合

　新的项目安全管理模式主要是安全管理组织的健全和改进，与职业安全健康体系的运行是统一的，两者是相辅相成的，因此，在日常安全管理过程中，要与安全管理体系的运行紧密结合。

　5.2要注重全员安全文化的塑造

　新的项目安全管理模式是建立在全员管理和参与的基础上的，全员安全文化的塑造可以为新模式的运行提供良好的氛围，保证新模式的顺利运行，塑造全员安全文化与进行安全管理同等重要。

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建筑工程安全文明施工标准化

摘 要随着我国市场经济不断发展，我国社会各方面都发生了很大变化。建筑行业也一样，建筑领域涉及的面广,建筑行业的变化也十分突出。建筑安全管理工作的开展不仅保证了项目施工的有序进行，也能避免业主人身或财务安全遭到损害。针对这一点，文章首先阐述了我国安全管理现状中存在的问题，并从安全角度提出了相应策略。

关键词建筑安全；管理；问题；对策

建筑工程安全工作一直都是建筑工程人员面临的重要课题。长期以来，工程项目施工过程中，往往只注重质量、成本及进度的控制，而忽视了对安全生产工作的管理。近年来，随着国家各种建筑安全法律、法规及规章、规范的出台，建筑行业安全管理工作越来越得到重视，安全监理工作也步入一个新的台阶。确保建筑项目实施的安全是施工作业的前提条件，也是实现建筑行业可持续发展的影响因素。由于思想观念上的缺乏，很多建筑行业只重视项目施工进度、施工质量、施工效率，对建筑安全管理没有给予高度重视，造成了后期施工作业出现各种问题。

1 建筑安全管理的问题

随着建筑设计理念的提升，人们更加重视建筑安全性能。而施工单位在新时期环境中所采取的安全管理方式存在诸多不足，日常管理不到位给建筑安全性能的维护造成了很大的阻碍。当前，施工单位在安全管理方面出现的问题较多，主要表现在以下几点：

①安全意识方面。施工单位领导在制定施工计划时将重点局限于建筑工程质量的提升，对于施工阶段的安全管理问题未能考虑周全。安全意识的缺乏造成施工单位片面追求工程质量，对建筑安全方面的管理也不够重视，这就影响到了后期施工单位安全政策实施。

②管理政策方面。缺乏科学的管理体系使得施工单位安全管理显得“杂乱无章”，如：制度缺乏、管理不当、领导失误等，这些都大大降低了建筑安全管理的效率。此外，施工单位各部门在安全施工阶段未能协调一致，制定好的安全管理政策难以投入到现实管理中。

③设备控制方面。设备控制失误主要表现在施工单位没有及时考核设备操作人员的技能，正常施工阶段的安全事故发生率上升，如：设备运行、施工工艺等方面的缺陷都会引起安全意外。同时施工单位负责人缺乏正确的决策指导，使得安全管理方案难以执行。

④技术引进方面。受到工程项目资金的限制，施工单位在技术引进上还存在不足。先进的施工技术未能及时得到运用，不仅降低了工程项目实施的质量，也会因作业难度的增加而影响到工程实施的安全性，如：钢筋混凝土结构设计不科学影响了整体建筑的稳定性等。

2 建筑安全管理的策略

安全管理是建筑项目实施的关键内容，工程单位在建筑项目实施阶段要及时制定安全管理策略，维持正常的作业秩序来规范管理。安全管理策略的制定要求领导者能收集诸多工程资料，对建筑物潜在的危险点深入分析后设计有针对性的安全管理方案。管理策略的制定如下：

①积累资料。监理单位要安排技术人员到施工现场进行勘察测量，收集到工程项目实施的具体数据后应详细记录，如图1所示。另外，在施工现场要绘制建筑结构草图，对一些危险点结构应重点描绘，如：墙体结构交界处等，当建筑资料充足后便可以设计安全管理方案。

图1 建筑安全管理流程

②加强监管。施工现场的安全监管不仅能规范施工秩序，也能督促施工人员按照标准要求作业。施工单位要制定科学的安全监管制度以优化建筑管理，项目负责人员则要提高自己的安全管理意识，严格按照单位下达的安全管理指标完成施工任务，对建筑危险点要加强防范。

③定期检查。施工单位的质量部门要注重建筑安全方面的检查，对建筑物内部、外部结构存在的安全隐患点要重点检测，保证建筑各项性能指标符合设计方案的要求。而安全管理目标负责人要根据建筑工程的具体情况制定有针对性的评估方案，及时反映出现的安全问题。

④及时处理。当建筑物出现安全问题后，及时制定处理策略是很关键的一步。施工单位领导要尽快召集技术人员、施工人员参与到安全问题的处理中，对安全管理措施进行讨论、汇总、总结，让工程人员都能为安全事故的处理出谋划策，然后选择最佳方案投入到施工中。

3 构建一体化施工模式

随着科学技术的改革发展，建筑行业的施工技术也面临着调整。为了适应新时期建筑安全管理的需要，工程单位在施工阶段要实现一体化作业模式，这是降低安全事故发生的最佳途径。构建一体化施工模式应结合具体的建筑方案完成，具体需从以下几点进行：

①施工的流动性。当前，高层建筑项目数量的增多使得高空作业难度加大，若施工人员操作不当则会发生高处坠落、起重伤害、触电等问题。施工作业的流动性要求操作人员能根据建筑物的具体结构调整施工方法，及时更改作业位置来维护自身的安全。

②设备的全面性。机械设备是建筑工程实施的必备工具，高性能的机械设备可以代替作业人员完成一些危险的施工任务。施工单位在引进机械设备时要注重考核设备性能，引导施工人员灵活运用机械设备参与到施工中。此外，还可以借助于计算机网络控制设备运行。

③技术的多样性。若建筑施工处于不同的环境，工程单位选择的施工技术也要进行相应的调整，这就要求安全管理下的施工技术具有多样性，如：土石方、土建、吊装、安装、运输等方面的技术需实现交叉作业，对各种不同的机械设备应科学组合搭配以提高使用性能。

4 增强施工人员的技能

建筑安全管理政策的实施除了要依靠领导者加强管理外，最根本的还是要靠各施工人员自觉遵守安全施工准则，严格按照施工规范完成施工任务。从项目施工情况看，笔者认为，只有不断增强施工人员的专业技能才能营造良好的安全施工环境。施工单位制定技能培养方案应把握好如下几个方面：

①理论知识。理论知识是施工人员技能提高的基础，只有在专业理论的指导下才会促进施工效率的提升。施工人员在日常工作中要不断学习个方面的理论知识，如：建筑学、工程力学、电气学等。只有积累了丰富的专业知识后，才能在实际施工中灵活运用，避免安全事故的发生。

②培训计划。一般情况下，施工单位都会定期对项目施工人员实施专业培训，在培训中锻炼施工者的实践工作能力。作为施工人员应该积极接受施工单位的指导教育工作，在培训期间逐渐增强自己的操作能力。当接受到施工任务后要在安全理念的指导下完成施工，创造良好的施工秩序。

③技术指导。技术指导除了施工技术外，还必须要在机械设备的控制上加强技术革新。随着信息化时代的到来，计算机技术广泛运用于建筑项目施工阶段，特别是在机械设备的操作运行上更偏向于自动化控制。施工人员要不断学习各类设备控制技术，为单位的建筑安全管理提供条件。

5 结语

建筑施工企业必须始终坚持“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安康高于一切，责任重于泰山”的安全生产理念。安全管理是建筑工程实施阶段管理的重点内容，倡导安全管理工作能营造良好的施工环节，避免建筑施工意外事故的发生。作为施工单位，在制定安全管理策略时要综合各方面内容设计管理计划，应严格控制建筑内部结构的危险点以避免安全问题的发生。

参考文献：

[1]赵锦锴，杨一伟，张守军．专家论证制度与施工安全状况的改进[J]．工程建设与设计，2010．

[2]祝连波，鲍学英，靳春玲．论监理企业承担安全生产管理责任的风险管理[J]．建设监理，2006．

[3]鞠传静，张仕廉，宁延．中国建筑安全法律制度现状分析及发展框架构想[J]．建筑经济，2010．

[4]JGJ59—1999，建筑施工安全检查标准[s]．

谈建筑施工现场安全生产？

建筑工程安全文明施工标准化

　生产安全，人人有责，对于建筑行业来说，安全更是大于天，下面我整理了关于建筑工程安全文明施工标准化的文章，供大家阅读交流!

　一、施工现场标准化实施策划方案

　各项目部在项目开工之处，组织项目相关人员，结合工程施工合同、施工组织设计、项目管理主要目标及项目规模等情况编制项目标准化实施策划方案，报公司各部门进行审核，批准，项目部按照公司批准的要求组织实施。

　项目标准化实施策划方案编制可参照集团《施工现场标准化图册》的要求，《施工现场标准化图册》分A、B、C三册，A册为示范工程标准，B册为创优工程标准，C册为达标标准(底线)，根据项目评优标准进行详细策划，但不得低于B类标准，并且各区域至少创建一个样板工地。

　二、工人实名制管理与门禁系统

　所有项目必须实行工人实名制管理，安装门禁系统，项目部派专人收集整理门禁信息，配合劳务实名制管理。

　三、车辆冲洗设施

　施工现场大门口内侧配置有效的冲洗设施及足够的水源，配置高压水枪。配置专职冲洗人员，执行值班冲洗进出车辆。

　四、高压洗轮机(推荐使用)

　较大工程、公司重点工程、观摩工地项目在施工现场主要车辆出入口设置高效洗轮机，其他车辆出入口设置车辆冲洗设施。

　五、地泵防噪棚(推荐使用)

　公司重点工程、观摩工地项目或周边临近生活小区等对防止噪音要求较严格的项目推荐使用地泵防噪棚。

　六、喷淋降尘系统(推荐使用)

　施工现场主要道路两侧及紧邻生活小区围挡周边必须设置能够有效降尘的'喷淋系统。

　七、塔吊喷淋系统(推荐使用)

　大型项目、公司重点项目、临近生活小区等对现场降尘要求较为严重的项目，推荐使用塔吊降尘系统。

　八、预制混凝土道路(推荐使用)

　公司重点工程、观摩工地、集团指定区域应采用装配式可周转使用的预制混凝土路面板。

　九、视频监控系统(推荐使用)

　特大型项目、公司重点工程及地方政府主管部门对此有特殊要求的项目推荐使用视频监控系统。

　十、工人上下班清洗设施

　在施工现场工人下班主要出入口位置设置清洗设施，便于工人下班简单冲洗。

　十一、脚手架体系

　脚手架钢管表面刷**油漆，剪刀撑和警示带表面刷红白警示漆，内侧满挂绿色密目安全网，底部用多层板封闭严密，刷**油漆，悬挑工字钢刷红白油漆。

　十二、卸料平台

　卸料平台悬挑主梁使用整根工字钢，长度宜采用6米，刷红白警示漆，底部满铺脚手板，两侧设置不低于1.5m的防护，栏杆内侧用硬质材料做挡板并刷红白油漆，内部悬挂限重标识牌。

　十三、钢筋堆放区

　钢筋堆放区部位要平整夯实，并进行硬化处理，堆放区周围用工具式护栏进行隔离，钢筋原材及半成品应堆放在钢筋架上，钢筋架底座条形基础可以采用混凝土浇筑或工字钢，离地200mm，基础间隔1000，其上预埋或焊接型钢作为隔断，表面间隔400mm刷45?红白警示漆。

　十四、大模板堆放区

　大模板堆放场地应用混凝土硬化，采用木方、脚手板搭设高100mm的堆放平台，场地周边搭设1.2m高防护栏杆，刷红白油漆，立面挂密目安全网。

　十五、安全通道

　现场安全通道防护棚采用型钢搭设，宜采用配装形式，连接处采用螺栓连接，便于安拆及周转使用，防护棚采用压型钢板或是脚手板双层防护，外侧用钢板网封闭，内侧悬挂?安全展板?。

　十六、临边防护

　现场临边防护宜采用方钢管焊接拼装形式，项目可以根据现场实际情况综合考虑设置实施范围，现场适当设置。

　十七、楼梯防护

　现场楼梯宜采用工具式防护，高1300mm，转角处采用套管连接，防护栏杆刷红白警示漆。设置范围根据项目实际情况考虑。

　十八、剪力墙结构竖向洞口、窗口防护(1)

　对于剪力墙结构竖向洞口及窗口防护可以采用双钢管作为横杆进行防护，其端部采用半个旋转扣件进行固定。

　十九、剪力墙结构竖向洞口、窗口防护(2)

　对于剪力墙结构竖向洞口及窗口防护可以采用双钢管作为横杆进行防护，其端部采用螺栓固定式套管。

　二十、施工电梯防护门及架体

　施工电梯平台防护门采用钢管和钢网焊接式对开防护门，防护门朝向梯笼一侧设置门闩，门框及横杆、防护栏杆刷红白警示漆。

　二十一、钢筋加工防护棚

　防护棚宜采用型钢制作，主要构件有立柱、横梁、悬挑梁，防砸板，主构件采用螺栓连接，顶部双层防砸，防砸板可采用压型钢板或脚手板。

　二十二、施工现场照明系统

　(1)道路照明建议采用可太阳能照明系统。

　(2)现场照明采用镝灯系统，可安装在塔吊或是专用镝灯架上。但要 注意对周边生活小区的光污染。

　二十三、临时用房采用集装箱形式

　施工现场临时用房如茶水间、吸烟室、工具用房、实验室、标养室等可采用集装箱式房间，方便移动、便于周转使用，节约成本。

　二十四、木工加工棚

　采用封闭式木工加工棚，独立设置，并采用A级不燃烧材料搭设，在噪音防止重点区域施工，内部宜粘贴吸音板进行降噪。

　二十五、建筑垃圾收集设施

　在施工程在通风预留通道位置设置垃圾收集管道，底部设置垃圾收集池，收集现场建筑垃圾，并对垃圾进行筛分，清除有机垃圾后回收利用。

　二十六、废水收集系统

　施工现场设置废水收集系统，将施工作业面养护水、地泵润管水等进行收集，进行三级沉淀后回收利用。

　二十七、安全体验区设置(推荐使用)

　根据项目自身特点及规模，综合考虑设置安全体验区，但各区域至少要设置一个。

　二十八、工艺样板展示区

　在施工现场主要出入口或较为开阔的场地处设置工艺样板展示区，重点展示结构钢筋绑扎、楼梯施工、构造柱、墙拉筋、梁底斜砌、门窗洞口构造、砌筑抹灰、机电预留预埋等。

　二十九、实体样板展示区

　在在建楼层内，选着合适位置或单位对现场的主要工艺流程的施工做法进行现场展示。

　三十、实测实量

　主体结构及二次结构施工期间，项目部定期组织项目相关人员及分包人员对已经施工完成的结构构件进行实测实量工作，并对测量结果进行标识、评比。

　三十一、工艺标准化

　将现场施工的主要施工工序的工艺进行标准化设计，在相关工序施工时将标准工艺进行宣贯，并挂牌张贴在施工部位显著位置，方便工人施工过程中参考。

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安全生产在我们建筑企业可以这样理解：它是一笔财富。如果安全投入得多，生命财产损失少了，最终劳动成本降低。企业的经济效益提高。反之，企业一时得利，但终究要亏本。安全，就是提高人的生存价值，就是在积累财富。

建筑施工现场是建筑企业的主战场，也是建筑企业的经济效益实现的场所。建筑施工现场的安全管理的内容非常丰富，涉及场容、场貌、安全、防护、临时用电、机械设备等等。安全管理的内容看似繁杂，但是只要紧紧围绕“安全”这根主旋律，我们建筑企业的安全生产是可以实现的。如何做好建筑施工现场的安全生产，实现安全生产和经济效益双赢，本人简单地谈一点自己的感受。

一、安全生产，要建立健全和贯彻实施现场安全管理制度

对建筑施工企业的管理制度有许多，如“三类人员”安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。这些制度的制定，要落实到进场人员的培训。我们的建筑施工企业，使用的农民工较多，要提高这些人员的法律意识，熟悉和掌握现场管理的要求和方法。以行业规章制度为依据，做好安全生产管理细则的具体实施工作。健全和贯彻完善的、符合实际的施工现场安全管理细则，规范施工现场人员行为，增强自觉性，提高工作效率。

二、安全生产，要提高管理者的安全意识和管理素质

“安全第一，预防为主”是安全管理者思想上的防线，安全生产，以人为本，人的安全素质决定项目安全生产的水平。建筑施工企业现场管理者既是生产的指挥者又是安全生产的第一责任人，所以，强化施工现场管理者的安全意识、管理素质是提高安全生产管理水平的关键。只有通过对现场管理者的安全生产教育培训，提高人的安全意识，增强人的安全素质，才能进一步提升安全管理。只有人人重视安全、人人懂安全，才能真正提高企业的安全生产的管理水平。施工现场的特殊部位、特殊工种，安全管理者则专门进行交底教育，不留死角。施工现场要建立有效的激励约束机制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，奖罚分明，使其成为安全管理者搞好安全生产、提高安全管理水平的经济杠杆。通过不断地教育培训，使安全管理者的安全素质得到提高，成为施工现场的安全管理能手。

三、安全生产，要提高作业者的安全技能

在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平，不仅是完善施工现场安全管理的基础，也是防止重特大事故的前提。对现场施工作业者的安全教育要生动细致，并能为广大作业者所接受，不走过场，不流于形式。通过学习教育，有力规范作业人员的安全生产行为，引导他们体会安全生产的重要性。加强“三级教育”，岗前安全技术和劳动安全常识教育，努力提高作业者的安全操作能力。

综上所述，坚持安全生产管理，落实各项制度，加强领导，落实责任，真抓实干，就一定能遏制住安全生产事故的发生，创造和谐的建筑社会环境。

关于“建筑项目安全管理模式”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！