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便捷的外卖平台为许多人解决了吃饭的烦恼，可对于加班族而言，点外卖却常常受困于结算界面的一句提示：“该商家不支持开具发票”。记者调查了市面上最常用的三款外卖APP“美团外卖”、“饿了么”和“百度外卖”，在各个平台上分别随机抽取50家商家，其中品牌商家和非品牌商家各占一半。结果显示，三大平台上能够为消费者提供发票的商家仅有18家，为总数的12%，且多为“麦当劳”“真功夫”“72街”等大型连锁品牌；即使加上达到一定消费额度才能开具发票的商家，也只有29家，不到总数的1/5。
商家：拒开理由五花八门
超八成商家在外卖平台上不提供发票，只提供消费小票或是收据，其中不乏“半夜虾叫小龙虾”、“德州汉堡”、“廖记棒棒鸡”等品牌店。
记者致电一些不提供发票的商家询问，对方大多含糊其辞。“我们这里就是没有发票的，实体店和外卖都一样。”“廖记棒棒鸡”的工作人员告诉记者。“久久丫”则表示：“分店没有打发票的机器，只有总公司才有。我们这里只能开小票和收据。”记者追问如何到总公司开发票时，工作人员表示总公司在增城，自己也不清楚。持此说法的还有“绝味鸭脖”，工作人员表示，如果执意要开发票，只能在送货次日由分店向总公司申请开取。“半夜虾叫小龙虾”的一家分店则说，他们只是代“半夜虾叫小龙虾”销售，外卖从来不开发票。
哪个跑腿的创业团队可以飞得更高更远？
1、制造差异化的壁垒
现在有两种办事模式，一种是大型的，例如美团，饿了么，百度外卖等。加入该平台并花费多达30％的钱大型平台平台被扣除。另一种就是自己成立跑腿团队或者找第三方跑腿公司进行合作，您可以一眼看出这两个相对比较的优点和缺点。
2、组建核心产品
每个领域的核心都是产品，其实质量是通过产品为用户创造价值。对于跑腿的人来说，当风吹拂时，没有核心能力的团队将被淘汰，只有具有明确服务模式的团队才有机会成为行业领导者。
3、深度开发市场
我们将深深植根于客户所在的当地大学市场中。为了实现跑腿业务的长期发展，有必要占领当地跑腿市场，并以优质的服务坚持本地消费者。无论您的客户在哪里，如果有送货需求，我们都会开发送货服务。
该如何选择适合自己的跑腿系统
1.市场透视图：创建基于市场的差异化品牌，并快速使用共享模型为用户提供即时的最后一英里配送服务。
2.创新的观点：消费场景的多样化赶上了消费者的需求。
3.同城配送模式的观点：与移动互联网的集成，智能管理。如果您的团队想要更好的开发，那么这与您的软件和总体平台系统密不可分。好急跑腿的免费配送系统是不错的选择。
客户始终为服务质量付出费用价，运营商需要使用专业的管理和优质的服务来赢得客户的信任，这是做事的基础。如果您不了解业务并且盲目跟随趋势，那么遵循趋势的速度就是团队崩溃的速度。
因此，如果您想做得好，一是要使您的团队与众不同并建立服务规则，二是提高您的业务分配团队的管理水平。毕竟，开展业务的市场涉及个性化，品牌积累和服务质量。
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