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科学管理理论的提出者是(泰勒)。
泰勒的科学管理的根本目的是谋求最高效率，使较高工资和较低的劳动成本统一起来，从而扩大再生产的发展。要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。为此，泰勒提出了一些基本的管理制度。
制度
1．对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。
研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制定出劳动时间定额。
2．对工人进行科学的选择、培训网晋升。
选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。
3．制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。
4．实行具有激励性的计件工资报酬制度。
对完成和超额完成工作定额的工人以较高的工资率计件支付工资，对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。
5．管理和劳动分离。
管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序进行。
上述这些措施虽然在现在已成为管理常识，但当时却是重大的变革。随后，美国企业的生产率有了大幅度的提高，出现了高效率、低成本、高工资、高利润的新局面。
科学管理理论开始于劳动效率的研究其创立者是谁
被称为科学管理之父的是弗雷德里克·温斯洛·泰勒。弗雷德里克·温斯洛·泰勒（为美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒倡导精神革命，劳资双方利益一致。实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化。标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
泰勒其他情况简介。
泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。
要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具。根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。
科学管理之父是谁
答案：科学管理理论开始于劳动效率的研究其创立者是泰罗
泰罗创立的科学管理理论的主要管观点
1：科学管理的根本目的——谋求最高工作效率
2：达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法
3：实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。
“科学管理之父”是弗雷德里克·泰勒。
泰勒是一位工业工程师和管理顾问，于19世纪末和20世纪初期，对工业生产和管理进行了深入的研究和探索，提出了许多重要的管理理论和方法。他的著作《科学管理原理》成为现代管理学的经典之一，对管理学的发展和工业生产的进步产生了重大影响。
泰勒主张通过分析工作流程，优化工作方法，提高效率和生产力，从而实现工业生产的最大化利润和效益。他强调管理者应该运用科学方法和数据分析，以取代主观判断和经验式的管理方式，从而实现生产效率和管理效果的最大化。泰勒的科学管理理论被广泛应用于工业生产和管理领域，对现代企业管理产生了深远的影响。
弗雷德里克·泰勒其他贡献：
制造业标准化：泰勒致力于将制造业标准化，以提高生产效率和质量。他开发了一系列工具和技术，包括标准化工具、标准化零件、时间和动作研究等。
工业心理学：泰勒对员工的心理和行为进行了研究，以确定影响工人生产力的因素。他强调，为了提高生产力，管理者需要了解工人的需求和动机。
计时研究：泰勒通过计时员工的任务来确定最佳工作方法。他将工作过程分解成小任务，并确定每个任务的最佳方法和时间。
教育改革：泰勒认为教育应该与工作密切相关。他主张将实际的工作和职业技能融入到学习中，以培养更具实践经验和技能的工作者。
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