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管理思想是指在组织管理领域中形成的关于管理原理、方法和理念的一系列观点和理论体系。
以下是一些常见的管理思想名词解释：
1、科学管理：科学管理是由弗雷德里克·泰勒提出的一种管理理论，强调通过科学方法来分析和改进工作流程，提高劳动效率和生产力。
2、行政管理：行政管理是由亨利·法约尔提出的管理理论，强调管理者应具备的通用管理职能，包括规划、组织、指挥、协调和控制等。
3、人际关系学派：人际关系学派主要由艾尔顿·梅奥等人倡导，关注员工的社会和心理需求，强调良好的人际关系对组织绩效的重要性。
4、现代组织理论：现代组织理论从系统论、博弈论、信息论等多个领域吸取观点，研究组织的复杂性和变化性，强调适应性、学习能力和创新能力。
5、全面质量管理：全面质量管理是一种关注整体组织质量的管理方法，注重持续改进、客户满意度和员工参与。
6、学习型组织：学习型组织是彼得·圣吉提出的概念，强调组织应具备学习的能力，不断适应和创新。
以上仅是一些常见的管理思想名词解释，实际上还有很多其他的管理思想和理论。这些管理思想为组织管理者提供了不同的视角和方法，帮助他们更好地理解和应对组织管理中的挑战。
管理思想拓展的趋势
1、好奇心驱动的管理：好奇心驱动的管理强调对新思想、新技术和新方法的持续探索和学习。管理者被鼓励具备开放的心态，主动去寻求创新、变革和持续改进的机会。
2、跨界合作和集体智慧：随着全球化和信息技术的发展，管理思想强调跨界合作和集体智慧的重要性。组织不再局限于自身内部资源和能力，而是通过与外部合作伙伴、社区和利益相关者进行合作，共同解决复杂问题和创造价值。
关于现代企业管理的三个理论的论述。<br/>
管理科学是一个学派，它是在泰勒管理学派的继续和发展，是近年来在西方管理学界形成的。有时人们把数理学派、决策学派和系统学派统称为管理科学学派。这个学派认为，管理就是制定和运用数学模式与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的答案，以达到企业的目标。所以，所谓管理科学就是制订用于管理决策的数学和统计模式，并把这种模式通过电子计算机应用于管理之中。
科学管理就是科学的管理．
管理理论包括古典管理理论.行为科学理论.现代管理理论三大理论古典管理理论的代表是泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的管理组织理论。
泰罗被后人尊为“科学管理之父”。
法约尔被誉为“经营管理理论之父”。
韦伯被誉为“组织理论之父”。
行为科学理论:行为科学的研究，基本上可以分为两个时期。
前期以人际关系学说（或人群关系学说）为主要内容，从20世纪30年代梅奥的霍桑试验开始，到1949年在美国芝加哥讨论会上第一次提出行为科学的概念止。
在1953年美国福特基金会召开的各大学科学家参加的会议上，正式定名为行为科学，是为行为科学研究时期,它可分为三类(个人行为理论\团体行为理论\组织行为理论).现代管理理论 1．管理过程学派： 创始人：亨利·法约尔。
该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。
他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的.2.经验学派： 代表人物：德鲁克和戴尔。
该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。
通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。
3.系统管理学派： 主要代表人物：卡斯特和落森茨。
系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
它是由目标和价值、结构、技术、社会心理、管理等五个分系统组织。
必须以整个组织系统为研究管理的出发点，综合运用各个学派的知识，研究一切主要的分系统及其相互关系。
4.决策理论学派： 主要代表人物：赫伯特·西蒙。
决策理论学派认为，管理就是决策。
管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。
西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点放在非程序性化决策方面，提倡用电子计算机模拟人类思考和解决决策问题。
5.管理科学学派：管理科学学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标；经营管理是管理科学在管理中的运用；信息情报系统就是由计算机控制的向管理者提供信息情报的系统。
6.权变理论学派：该学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
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