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提高劳动生产率。
泰罗是科学管理理论的创始人之一，泰罗认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。泰罗主张将工作分解为简单的任务，并通过科学的方法来确定每个任务的最佳完成方法和最佳执行速度，从而使工人能够以最有效的方式完成工作。泰罗还主张对工人进行培训和监督，以确保能够以最佳方式完成任务，并通过奖励和惩罚机制激励工人的积极性和效率。通过方法，泰罗认为可以实现企业的高效率和利润最大化，从而使企业在竞争中获得优势。
科学管理的实质是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。
1、泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率
2、实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理
泰罗—科学管理理论要点：
1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
2、为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。
3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
扩展资料：
泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的。它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结，与所有管理理论一样，都是为了提高生产效率，但它是最成功的。
它坚持了竞争原则和以人为本原则。竞争原则体现为给每一个生产过程中的动作建立一个评价标准，并以此作为对工人奖惩的标准，使每个工人都必须达到一个标准并不断超越这个标准，而且超过越多越好。
随着标准的不断提高，工人的进取心就永不会停止，生产效率必然也跟着提高；以人为本原则体现为这个理论是适用于每个人的，它不是空泛的教条，是实实在在的，是以工人在实际工作中的较高水平为衡量标准的，因此既可使工人不断进取，又不会让他们认为标准太高或太低。以人为本是科学发展的一个趋势，呆板或愚昧最终会被淘汰。
百度百科——泰罗—科学管理理论
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