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（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率.
（2）科学挑选工人.
（3）要是工人掌握标准化的操作方法.
（4）采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作.
（5）计划职能和执行职能分开,以科学的方法取代经验方法.
（6）在管理上实行里外原则,即日常事务授权部下负责,管理者只对例外事项（重大事项）保留处置权利.
（7）实行职能工长制,即一个工长只负责一方面的职能管理工作,细化生产过程管理.
（8）工人和雇主双方合作.
1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
2、为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。
3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
4、实行有差别的计件工资制。
5、工人和雇主双方都必须来一次“精神革命”。
6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。
7、实行职能工长制。
8、在管理控制上实行例外原则。
扩展资料：
相关延伸：科学管理理论管理原则
1、对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法；用以代替陈旧的凭经验管理的方法。
2、科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。
3、与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。
4、在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
百度百科-科学管理理论
百度百科-泰罗—科学管理理论
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