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管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。?
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。?
扩展资料：
基本职能
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。?
简单地说计划工作就是要解决两个基本问题： 第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。
它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
⑴科学管理理论
①理论核心：
1、管理要科学化，标准化.
2、要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
四个方面
第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代陈旧单凭经验的操作方式.
第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育以提高其素质与技能，促进工人的进取心.
第三，与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。.
第四，资方和工人们之间在工作和职责上是均分.
具体步骤
1、进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
2、对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
3、制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4、实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
5、 管理和劳动分离。
②代表人物：泰罗F?M?Taylor，1856－1915年
③科学管理对管理发展的贡献：泰罗制
时间和动作研究 ；任务管理 ；作业人员与管理者的分工协调
科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，也是管理走向现代化、科学化的标志，其意义决不亚于蒸气机发明导致的工业革命。
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