成功服装品牌代理商是怎么做的?

网上科普有关“成功服装品牌代理商是怎么做的?”话题很是火热,小编也是针对成功服装品牌代理商是怎么做的?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望...

网上科普有关“成功服装品牌代理商是怎么做的?”话题很是火热,小编也是针对成功服装品牌代理商是怎么做的?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

导语: 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”,当然是利润驱动!深究起来,要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”,当然是利润驱动!深究起来,要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。一、 科学合理地规划 开拓市场:有的服装品牌代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;服装品牌代理招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。服装品牌代理商选定加盟的服装品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、服装品牌文化、服装品牌特性和服装品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,服装品牌代理招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。服装品牌代理招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选服装品牌代理加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。做完服装品牌加盟之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的服装品牌代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由服装品牌代理加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的服装品牌代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连服装品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的服装品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营服装品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了服装品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。二、学会科学订货 科学备货:订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级服装品牌代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位服装品牌代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在服装品牌加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。解决了吃什么的问题,接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动服装品牌经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。当然,进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是一个成功服装品牌代理商必备的条件。

关于“成功服装品牌代理商是怎么做的?”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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  • 幻波
    幻波 2025年01月09日

    我是0429资源号的签约作者“幻波”!

  • 幻波
    幻波 2025年01月09日

    希望本篇文章《成功服装品牌代理商是怎么做的?》能对你有所帮助!

  • 幻波
    幻波 2025年01月09日

    本站[0429资源号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 幻波
    幻波 2025年01月09日

    本文概览:网上科普有关“成功服装品牌代理商是怎么做的?”话题很是火热,小编也是针对成功服装品牌代理商是怎么做的?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望...

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